Станислав Алексенко. Как устроена команда 1С, ориентированная на продукты, и какую роль в ней занимает владелец продукта

29.06.2020 10:12:17   Команда Инфостарт (Infostart)    2178

Для развития продукта важен продуктовый подход и владелец продукта, который знает, что надо сделать в первую очередь, а от чего пока стоит отказаться. Почему это базовое требование, и чем продуктовый подход в 1С выгодно отличается от традиционного, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал руководитель направления 1С компании S7 IT Станислав Алексенко.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1257387/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Андрей Киселев. CRM-система в 1С для автоматизации отдела продаж. Почему 1С – это лучшая платформа для CRM-системы?
Денис Родионов. Управление в стиле agile. Как создать самоуправляемую команду в ИТ проекте
"Ошибка внедрившего". История внедрения, приведшего к полному перезапуску бизнеса
Как стать исполнителем в проекте от Инфостарта. Александр Блинов.
Управление релизами 1С
Александр Чавалах. Бери и делай!
Юрий Бухонин. Кому и зачем нужна автоматизация, кто и как ее должен делать?
Юрий Павлов. Шорт-лист граблей при внедрении 1С:УНФ – от небольшого магазинчика до нефтяной компании
Идеальный аутсорсинг: Нужен? Кто он? Возможен?
Антон Солодков. Управление персоналом через систему ценностей компании